信息時(shí)代，只有一種企業(yè)——媒體！
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，世界即鏈接，企業(yè)必須建立一套覆蓋全網(wǎng)的內(nèi)容體系，精準(zhǔn)鏈接用戶，主動(dòng)傳遞價(jià)值，才能被用戶接受，驅(qū)動(dòng)企業(yè)走上泛媒體化之路。
△部分品牌投放平臺(tái)（圖片來(lái)源：全網(wǎng)宣發(fā)稿平臺(tái)）
外腦決策，信息時(shí)代的生存智慧
信息泛濫的時(shí)代，人們?cè)絹?lái)越懶得用腦，不僅不喜歡記憶，甚至不愛(ài)思考，這不是退化和災(zāi)難，而是一種化繁為簡(jiǎn)的生存智慧。
信息泛濫，沖浪成為大問(wèn)題
互聯(lián)網(wǎng)席卷全球，信息人人造，資訊泛濫，人們感官膨脹，眼睛處于瀏覽狀態(tài)，應(yīng)接不暇。信息過(guò)量有多恐怖？?jī)H抖音平臺(tái)一天生產(chǎn)的視頻就高達(dá)7800萬(wàn)條，平均每條以3分鐘計(jì)算，不吃不喝不眠不休，看完也需要45年。
海量信息帶給人們便利，也給人們帶來(lái)一場(chǎng)災(zāi)難。曾經(jīng)，人們可以博聞強(qiáng)記，諸子百家無(wú)所不通；現(xiàn)在，把海量信息儲(chǔ)存在大腦中，要么累死，要么讓大腦爆炸。如何在海量的信息中沖浪成為一個(gè)大問(wèn)題，這是每個(gè)企業(yè)必須要解決的問(wèn)題。
外腦決策，簡(jiǎn)明輕快的生活策略
人，有一種能力，無(wú)論多么糟糕的事都能借用工具快速解決！互聯(lián)網(wǎng)突飛猛進(jìn)，電腦技術(shù)出神入化，信息貯存變得容易，一個(gè)移動(dòng)智能設(shè)備，隨時(shí)隨地都可以找到需要的任何信息。人們根據(jù)工作與生活需要進(jìn)行分類(lèi)，一些知識(shí)刻在腦海中，一些知識(shí)交給智能設(shè)備儲(chǔ)存，用時(shí)隨時(shí)提取，開(kāi)啟外腦決策模式！
外腦決策，借助智能設(shè)備輕松應(yīng)對(duì)信息超載，是一種智慧的選擇，也是一種簡(jiǎn)明輕快的生活策略，人們終于不為信息所累，而讓信息為己所用，在復(fù)雜多變的互聯(lián)網(wǎng)中自由沖浪，快樂(lè)享受！
△全球人工智能服務(wù)器市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)（圖片來(lái)源：Aiden的硬科技行研）
經(jīng)營(yíng)新思維，用流量池鏈接用戶
外腦決策模式啟動(dòng)，多數(shù)聲音已被屏蔽，對(duì)營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)生了一種破壞性的創(chuàng)造力，要吸收用戶并成為其選擇，就必須有不一樣的干法！
經(jīng)營(yíng)新思維，不比音量拼鏈接
用戶開(kāi)啟外腦決策，只有極少幾類(lèi)直擊靈魂的產(chǎn)品才會(huì)關(guān)注，多數(shù)品類(lèi)關(guān)注度不高，對(duì)此類(lèi)產(chǎn)品的聲音，不愿聽(tīng)不會(huì)聽(tīng)，即使聽(tīng)了也記不住，此時(shí)，音量不再是優(yōu)勢(shì)，而變成了噪音。
企業(yè)必須改變思路，不比音量拼鏈接——基于互聯(lián)網(wǎng)建立一套內(nèi)容體系，打破時(shí)間限制，潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲地把用戶包圍，又不干擾用戶生活，需要又能及時(shí)呈現(xiàn)快速獲得輕松做出決策。如此才能與用戶建立聯(lián)系，才讓交易成為可能，從此進(jìn)入鏈接時(shí)代。
專業(yè)主義，智造內(nèi)容
鏈接用戶，是一個(gè)大難題。過(guò)剩時(shí)代，人們對(duì)信息本能是回避，即使有用的信息，也不會(huì)停留太久，對(duì)于想掏空人們錢(qián)包的營(yíng)銷(xiāo)信息更是主動(dòng)拒絕，要想精準(zhǔn)鏈接用戶，技術(shù)含量相當(dāng)高。
強(qiáng)鏈接力的內(nèi)容講原則有方法：專業(yè)，有用有效，能解決用戶的問(wèn)題，這是鏈接力的第一性原理；原創(chuàng)，獨(dú)立自主的知識(shí)體系，個(gè)性鮮明，才能吸引用戶關(guān)注；好用，消費(fèi)耗時(shí)少，不燒腦、適用實(shí)效，用戶才會(huì)喜歡；貼近用戶，有生活氣息，與用戶共情，用戶才會(huì)親近。這樣的內(nèi)容才能與用戶本真的生活同頻，用戶才會(huì)喜歡并接受。
構(gòu)建流量池，24小時(shí)自由相鏈
鏈接用戶，另一關(guān)鍵點(diǎn)是方便，必須24小時(shí)與用戶自由相鏈。這就需要構(gòu)建一個(gè)立體的流量池：第一層，SEO體系，基于搜索建立內(nèi)容，解決認(rèn)知問(wèn)題；第二層，社交體系，基于社交平臺(tái)建分享內(nèi)容，解決理解問(wèn)題；第三層，分發(fā)體系，基于分發(fā)媒體建內(nèi)容，解決認(rèn)同問(wèn)題；第四層，私域體系，自媒體創(chuàng)建IP，解決信任問(wèn)題。這需要企業(yè)整合三方平臺(tái)，聚合產(chǎn)業(yè)鏈上的伙伴共同創(chuàng)造內(nèi)容，從此企業(yè)走上泛媒體化之路。
三步，建成泛媒體化新茶企
泛媒體化，本質(zhì)是走內(nèi)容致富之路。茶歷史悠久，文化厚重，內(nèi)容幾乎取之不盡，茶企業(yè)泛媒體化之路走得并不順，好牌要打成贏牌，要講方法和技巧。
輸出價(jià)值，建立IP
泛媒體化是內(nèi)容變現(xiàn)，此內(nèi)容有不一樣的要求，內(nèi)容必須承載感情，情感讓品牌減少商業(yè)味，增加人情味，讓品牌有溫感和代入感，購(gòu)買(mǎi)就會(huì)自然發(fā)生，營(yíng)銷(xiāo)上稱作內(nèi)容IP化。
茶企打內(nèi)容牌，必須先樹(shù)立價(jià)值，價(jià)值融入內(nèi)容，內(nèi)容故事化，故事劇情化，劇情場(chǎng)景化，場(chǎng)景生活化，生活化才能走心，用戶對(duì)此毫無(wú)抵抗力，內(nèi)容承載體的品牌自然被接受，接下來(lái)一切自然發(fā)生。
△品茶（“說(shuō)茶”攝）
快閱讀，重構(gòu)經(jīng)典文化
泛媒體化鏈接本真生活，內(nèi)容必須生活化。茶的內(nèi)容是一個(gè)經(jīng)典符號(hào)，走的是陽(yáng)春白雪路線，專業(yè)太深，歷史感太強(qiáng)，人文太厚重，調(diào)子有點(diǎn)高，離普通人很遠(yuǎn)；將高雅的茶文化進(jìn)行生活化更新是當(dāng)務(wù)之急。
茶企必須以用戶視角，用快生活的閱讀法則對(duì)茶文化進(jìn)行二次創(chuàng)作，喻深以淺，喻專以樂(lè)是基本法則，也就是“細(xì)、簡(jiǎn)、短、形、樂(lè)、鮮”六字秘訣讓用戶有看頭，更有樂(lè)頭，打開(kāi)消費(fèi)者的情感按鈕，大家才會(huì)愛(ài)上茶，才會(huì)喝茶成癮。
團(tuán)隊(duì)協(xié)作，贏家的玩法
茶企走上泛媒體化之路，還有兩道必過(guò)的坎：其一，專業(yè)的深度，如一個(gè)武夷巖茶，記錄在冊(cè)的茶樹(shù)品種就高達(dá)千余種，專業(yè)人士也不一定完全鬧得明白；其二，表現(xiàn)形式，專業(yè)的內(nèi)容要用人們喜聞樂(lè)見(jiàn)的方式如“圖解”“文摘”“畫(huà)說(shuō)”“音頻”“視頻”等多種方式來(lái)表達(dá)。
茶企面對(duì)的現(xiàn)實(shí)，懂茶的不會(huì)寫(xiě)（完全鬧明白也不多），會(huì)寫(xiě)的不會(huì)說(shuō)，會(huì)說(shuō)的不會(huì)編，會(huì)編的不會(huì)拍；必須由茶葉專家、碼字師傅、美術(shù)師、好攝之徒組團(tuán)進(jìn)行流水線作業(yè)，讓專業(yè)內(nèi)容視覺(jué)化呈現(xiàn)，才能成為媒體化大贏家。
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